Les enjeux en jeu dans le jeu : L'économie des besoins (Partie n°3 : Les enjeux de la confiance)

Niveau 1

Théorie des jeux et confiance (1)

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Théorie des jeux et confiance - Coopération vs trahison (1)

La théorie des jeux, en particulier le dilemme du prisonnier et le jeu de la confiance, illustre comment la confiance et la trahison peuvent influencer les interactions humaines et la dynamique des conflits. La confiance est essentielle pour la coopération et la résolution des conflits, tandis que la trahison peut détériorer la confiance et aggraver les conflits.

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Théorie des jeux et confiance - Coopération vs trahison (2)

La confiance est un élément clé de la coopération. Dans certaines conditions, la confiance et la coopération peuvent être la meilleure stratégie. La confiance favorise la création de normes sociales et de règles institutionnelles, qui sont essentielles à l'organisation et à la stabilité de la société.

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Résonance et confiance

Une interaction satisfaisante entre les individus favorise la compréhension, la confiance et la coopération. L'absence de confiance peut entraver la communication, susciter la méfiance et la suspicion, résister à la collaboration et augmenter une attitude défensive.

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Relation de confiance

La confiance est un concept central pour comprendre les interactions humaines et l'évolution des systèmes sociaux. Elle joue un rôle crucial dans le développement de relations stables et positives, et dans la facilitation de la coopération entre individus et groupes. La confiance est également présentée comme un élément essentiel de toute relation interpersonnelle saine, facilitant la communication, améliorant la résolution de conflits et favorisant la coopération.

Le dilemme du prisonnier

Le dilemme du prisonnier

Le dilemme du prisonnier est un concept de la théorie des jeux qui illustre comment deux individus peuvent ne pas coopérer, même si cela serait dans leur intérêt mutuel de le faire. Dans le dilemme du prisonnier, deux suspects sont arrêtés et interrogés séparément. Chacun a le choix de trahir l'autre (dénoncer) ou de coopérer (se taire). Le choix de trahir ou de coopérer dépend des gains et des pertes potentiels pour chaque suspect.

Le lien entre le dilemme du prisonnier et les conflits, notamment en ce qui concerne la confiance et la trahison, réside dans les choix des individus impliqués dans le conflit et la manière dont ces choix affectent les résultats pour toutes les parties.

Dans un conflit ?

Dans un conflit, les acteurs peuvent être confrontés à des situations similaires à celles du dilemme du prisonnier, où ils doivent choisir entre coopérer et trahir les autres parties impliquées. La confiance entre les acteurs est cruciale pour faciliter la coopération et résoudre le conflit.

Détérioration de la confiance : Comme dans le dilemme du prisonnier, la perception d'une trahison dans un conflit peut entraîner une perte de confiance entre les acteurs, rendant la coopération moins probable et la résolution du conflit plus difficile.

Escalade du conflit : La trahison dans un conflit, tout comme dans le dilemme du prisonnier, peut inciter les acteurs à réagir de manière défensive ou agressive, aggravant le conflit et entraînant une escalade.

Réticence à coopérer : Lorsqu'un acteur se sent trahi, comme dans le dilemme du prisonnier, il peut être moins enclin à coopérer avec les autres parties, ce qui rend la résolution du conflit plus difficile.

Sentiment d'injustice : La perception d'une trahison dans un conflit peut également engendrer un sentiment d'injustice et de ressentiment, tout comme dans le dilemme du prisonnier, compliquant davantage la résolution du conflit.

En comprenant les liens entre le dilemme du prisonnier et les conflits, il est possible de mettre en place des stratégies pour renforcer la confiance, encourager la coopération et éviter la trahison, afin de résoudre le conflit de manière plus efficace.

Le jeu de la confiance

Le jeu de la confiance (The Evolution of Trust) est une simulation interactive qui explore la manière dont la confiance évolue et se développe entre les individus en fonction de leurs interactions et de leurs choix. Il se base sur des concepts similaires au dilemme du prisonnier, mais étend ces concepts pour montrer comment la confiance peut évoluer au fil du temps et des interactions répétées entre les acteurs.

Le jeu se fonde sur l'ouvrage de Robert Axelrod publié en 1984, The Evolution of Cooperation.

Source : https://fr.wikipedia.org/wiki/The_Evolution_of_Trust

Psychologie du quotidien

Les interactions en action dans le jeu de la confiance

Quand les interactions se mettent en action dans le jeu de la confiance, elles deviennent des transactions.
Elles vont animer nos compétitions ou coopérations dans le grand jeu de la vie.

Question d'équilibre des besoins

L'équilibre des besoins retirés de la compétition ou de la coopération

Conclusions de la théorie des jeux

Quelles sont les conclusions à retirer de la théorie des jeux ?


La stratégie le plus payante si les situations de dilemmes se répètent est la coopération donnant - donnant. S'il y a moins de 10 rencontres, c'est la compétition gagnant - perdant qui l'emporte.


L'impact de la satisfaction des besoins sur la dynamique de la communication et de la relation ?

Il faut s'interroger sur l'impact de la satisfaction ou non-satisfaction des besoins de chaque acteur sur la dynamique du conflit et les efforts de résolution. Les besoins des acteurs impliqués dans un conflit sont cruciaux pour comprendre la situation et trouver des solutions appropriées.

Besoins insatisfaits : Lorsque les besoins d'un ou plusieurs acteurs ne sont pas satisfaits, cela peut entraîner une escalade du conflit. Les acteurs peuvent ressentir de la frustration, de la colère ou un sentiment d'injustice, ce qui peut les amener à adopter des comportements agressifs ou à rejeter des propositions de résolution.

Perceptions des besoins : La perception des besoins des autres acteurs est également essentielle. Si un acteur pense que ses besoins ne sont pas pris en compte ou compris par les autres parties, cela peut également contribuer à l'intensification du conflit et à l'échec des efforts de résolution.

Efforts de résolution : La satisfaction ou non-satisfaction des besoins des acteurs influence directement les efforts de résolution du conflit. Si les acteurs impliqués estiment que leurs besoins sont satisfaits ou pris en compte de manière équitable, ils seront plus enclins à coopérer et à s'engager dans un processus de résolution constructif.

Compromis et négociation : La dynamique du conflit et les efforts de résolution sont également influencés par la capacité des acteurs à négocier et à faire des compromis. Si les acteurs sont capables de reconnaître et de comprendre les besoins des autres parties, ils seront plus enclins à chercher des solutions qui tiennent compte de l'ensemble des besoins, facilitant ainsi le processus de résolution du conflit.

Solutions durables : La prise en compte des besoins de chaque acteur lors de la résolution d'un conflit est essentielle pour parvenir à des solutions durables. Si les besoins ne sont pas satisfaits de manière équitable, les solutions trouvées peuvent être temporaires, et le conflit peut resurgir ultérieurement.

En résumé, la satisfaction ou non-satisfaction des besoins des acteurs impliqués dans un conflit influence directement la dynamique du conflit et les efforts de résolution. Il est crucial de prendre en compte les besoins de chaque partie pour parvenir à une résolution constructive et durable.

L'équilibre de Nash?

Nous cherchons à maximiser nos bénéfices au niveau de la satisfaction de nos besoins.
Mais si nous le faisons au détriment de l'autre et que l'autre riposte à notre détriment, nous allons aboutir à un équilibre de Nash, c'est-à-dire que A et B vont obtenir moins de rendement (ils vont être réellement perdant - perdant, derrière une apparente victoire de l'un des eux, comme dans une victoire "à la Pyrrhus" ). Alors que s'ils étaient parvenu à s'entendre et à tomber d'accord sur un compromis donnant - donnant cela déboucherait sur un rapport globalement gagnant - gagnant.


Si le cercle des interactions entre les partenaires aboutit à un équilibre de Nash, nous sommes aussi dans un cycle désavantageux, je le qualifierai donc de cercle (d'un équilibre) de Nash


Quelles sont les meilleures stratégies ?

Elles combinent 4 qualités :
- Ne pas être le premier à trahir
- Réagir au comportement de l’autre joueur
- Ne pas chercher systématiquement à le battre
- Ne pas utiliser des stratégies trop complexes 

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Edition juillet 2023 - Pascal Rivière.

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